领导必须不可“耳朵轻”，要小心下属的报告。 在我多年的军队和职场，以及创立公司的二十多年管理及领导生涯中，我深刻体会到“有人的地方就有政治，有政治的地方就有江湖”。部门之间的主管经常因为权力和职位的提升而内斗，这种现象在企业中屡见不鲜。那么，为什么这些内斗会发生呢？原因之一是争强好胜，人们在职位提升的过程中，权力欲望也随之增长。 在我的管理经验中，我发现许多领导往往容易受到下属报告的影响。然而，下属所提供的信息并不总是可靠的。领导必须警惕几个方面，如报告的准确性、动机和目的、客观性等等。下属的经验和理解力是否足够？报告内容是否经过仔细核实？下属在报告时是否存在“加盐加醋” 的情况，故意煽动情绪以达到某种目的？报告是否带有偏见，是否试图引导领导产生误解？ 当部门主管收到下属的争执报告时，必须向有关部门确认事实真相，不能轻信一面之词。否则，就可能重演“昏君杀忠臣”的悲剧。职位越高的经理，其“关公刀”就越大，对下属的影响力也越强，稍有不慎，便会导致严重的后果。作为老板，最担心的莫过于提拔一个“耳朵轻”的领导，这样会导致公司内部矛盾频发，工作环境一片混乱。一个成功的领导者，工作能力也许只占20%，更重要的是他们的情商、分析力、镇定和集合大家的能力。 只有具备高度的情商、分析能力和冷静的判断力，才能在复杂的职场环境中做出正确的决策，维护公司内部的和谐与稳定。通过严格的事实核查和客观的分析，领导才能有效避免因偏听偏信而引发的管理失误，确保团队的高效运作和公司目标的顺利实现。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
分享： |
本站部份资源来自网络分享并注明出处，若有侵权或不良资源请联系删除。|联系我们|手机版|打工族生活理财
GMT+8, 2024-11-24 07:54 , Processed in 0.021076 second(s), 21 queries .
Powered by Discuz! X3.5
© 2001-2023 Discuz! Team.
