单元的生意还是多元的生意比较好？ 许多生意人或企业家常常问我，做生意到底是应该选择单元化还是多元化呢？这个问题没有绝对的答案，但我认为，刚开始创业时，集中在一种生意上是最明智的选择。等到赚了钱，积累了足够的经商经验后，再考虑扩展到多元化的生意，这样的策略会更加稳妥。 刚开始做生意时，集中精力在一个领域能够让你更好地掌握和理解这个行业的操作模式。不同的生意需要的知识和技能肯定不一样，贸然涉足多元化生意可能会导致精力分散，无法做好每一个业务。等到你的单一业务稳定并且盈利后，再考虑扩展到其他领域，风险会相对较小。 多元化经营固然可以分散风险，但它也带来了新的挑战。你是否有足够的时间和精力来管理多个业务？你是否有能力了解不同业务的操作模式？这些都是需要考虑的问题。如果你没有充分准备好，一旦出现问题，比如关键员工突然辞职或无法上班，你可能会措手不及。 我常说，“如果你不会炒菜，你就不要开餐馆。” 这是因为在关键时刻，如果你不能亲自下手解决问题，那么这个生意就会面临很大的风险。只有当你完全掌握了一个业务，并且有能力在需要时亲自解决问题，才能考虑扩展到其他领域。 生意的成功不仅需要时间、精力，还需要资金的支持。在考虑多元化之前，一定要评估自己的资源是否足够。时间不够、精力不够、钱财不够，都会成为多元化道路上的绊脚石。 单元化和多元化各有优劣，关键在于你是否具备足够的资源和能力去管理。刚开始创业时，集中在单一业务上，更容易掌握和成功。当你的业务稳固且有了足够的经验后，再考虑扩展到多元化，这样的策略更为安全和明智。最终，无论选择哪一种路径，都要量力而行，稳步前进，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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