领导学的核心在于接受事情的不完美，并在允许不完美的事情发生后能保持稳定和镇定的心情 在领导岗位上，每位领导者都会面对各种挑战、压力和挫折，伴随着这些挑战的往往是各种情绪反应。愉快、好奇、惊讶、愤怒、痛苦、恐惧、羞愧、厌恶、轻蔑——这些都是领导者在工作中可能遇到的基本情绪。要想高效决策，领导者需要学会与这些情绪共处，并懂得区分情绪、感觉与心情，才能在关键时刻保持冷静，从容应对。 随着事业越做越大、生意规模扩大、职位越高，领导者会接触到形形色色的人，每个人的层次、教育、背景和风格各不相同。这些差异意味着，无论自己如何详细指示，别人对任务的执行可能始终不如预期，这时的“不完美”几乎是常态。若希望每件事都百分之百符合自己的要求，几乎不可能。因此，学会允许自己接纳不完美，并保持稳定的心态，才是领导的智慧。 面对不可避免的“不完美”，领导者的情绪管理尤为重要。动辄愤怒或指责他人，虽然可能释放了自己的压力，但却可能破坏团队的信任感与合作氛围。事实上，除了你自己，沒有人需要为你的情绪负责。唯有学会与情绪相处，将它们置于理性之下，才能从容地领导他人。有情绪是本能，会控制情绪才是本事 成功不仅仅是为获取成就，而是为了享受成果的过程和价值。如果因为情绪失控而破坏了人际关系或决策的质量，那么一切努力都将得不偿失。接纳不完美、保持冷静，才是真正的领导力。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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