你懂得用多少人，就决定了你的成就有多大。 作为一个领导者，要取得大的成就，最关键的能力之一就是懂得用人，尤其是能够有效地用好各领域的优秀人才。很多人在升上管理职位后，容易产生自负的心态，认为自己的能力已经足够强大，于是疏于倾听团队的声音，逐渐与下属、同事或老板的沟通出现障碍。殊不知，孤军奋战，终将力不从心。 一个人再有能力，终究只有一双手、一颗头脑，难以面面俱到。而生意的成功，往往依赖于不同领域的人才的合作，靠的是团队的力量。一个真正高明的领导者，会善于发掘团队成员的潜能，让他们各展所长。在团队中，不同的人带来不同的视角与能力，能够相互配合、相互成就，从而共同达成目标。 比如在房产业中，老板一个人或许在短时间内只能卖出一间房，但如果他把销售技巧传授给100个房产经纪，再加上一个优秀的销售经理的管理和引导，同一时间或许可以卖出50、100间房。每个成员的潜力被发掘，成效不仅是个人的成长，更是团队的辉煌。 因此，成就的大小并不取决于你个人有多强，而在于你是否懂得将资源、力量和智慧分配到各个层面，让每个人都能最大限度地发挥。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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