要成功，就要懂得如何拿捏你的霸道和霸气。 领袖的角色既是团队的指路明灯，也是带领大家攀越高峰的力量。有时候学员领袖看到丹斯里黄荣盛既能随和地与人相处，又能在关键时刻展现霸气，鼓舞团队完成普通人眼中“不可能的任务”。这种霸气，不是为了压迫，而是为了让大家看到目标并全力以赴。成功的领袖不仅需要亲和力和智慧，也需要适时展现霸道和霸气。这两种特质的巧妙拿捏，正是实现目标的关键。 当领袖面对那些推卸责任、偷懒敷衍的员工时，“霸道”显得尤为重要。这些人常常抱怨时间紧、任务难，甚至刻意回避问题。如果领袖不果断处理，任由他们摆烂，企业的目标将难以实现。霸道在这种情况下，是对团队纪律的维护，也是对企业生存的责任。 霸道有时并非贬义，而是成功路上的助推力。霸道适用于规则被打破、原则受挑战时，是一种果断的坚守；而霸气则更多地展现在激励团队、突破极限的场合，是一种自信的引领。比如，面对自动自发、有能力的员工时，随和和适当的霸气能够激发他们的潜力。而对于懒散、敷衍的行为，领袖则必须以霸道来纠正。 身为老板，难免会有孤独感。因为每一次严肃的责备、每一项艰难的决策，背后都承载着对团队和企业的深切责任。领袖必须学会在不同情境下调整自己的态度：有时用霸气推动团队，有时用霸道捍卫规则，而有时则展现随和与包容，让团队感受到温暖。这样的平衡，才是成功的真正秘诀。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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