要赚别人的钱，首先要确保别人也能赚到我们的钱。 在商业世界中，许多人误以为，只有压低他人的利润，才能让自己赚得更多。谈价格时，他们总是拼命压低成本，认为“物超所值”才是最佳交易策略，这种"自己吃肉，别人啃骨头"的做法，最终只会让生意越做越小，路越走越窄。 这么多年来，我的经商理念很简单：要让合作伙伴、供应商、承包商、顾问团队，甚至员工，都能合理地赚到他们的钱。 这并不是意味着毫无节制地提高成本，而是在合理的利润和薪资范围内，确保每个人都能得到公平的回报。 如果一味削减开支、压低价格，短期内或许能节省一些成本，但长远来看，负面影响却是深远的。供应商可能会降低产品质量，员工可能会因薪资过低而失去动力，而另谋高就，顾问和承包商也可能选择退出合作。最终，企业的品牌价值无法建立，甚至影响客户满意度，导致生意越做越难。 真正成功的商业模式，是“包含性的赚钱”。当合作伙伴赚到钱，提供的产品与服务质量自然提升，员工也愿意更努力工作，每个人都能在这个体系中获利。如此一来，企业才能长期稳定发展，建立持久的竞争优势，实现真正的可持续成长。 稳定、持久的竞争优势来自于共赢思维。它让企业建立起可持续发展的根基，让商业关系更加牢固。这才是商业世界的永恒法则，也是我多年来最宝贵的经验。在追求自身利益的同时，永远不要忘记让他人也获得应得的回报。这种共赢的智慧，才是商业成功的真正秘诀。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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