如果不懂得协调与安排，你就无法成为优秀的领导者。 在我的职场生涯中，我发现一个很普遍的现象，无论是在我的公司，还是在别人的公司，很多经理人在担任低级或中级职务时，看起来都能胜任，他们的工作表现也无可挑剔。但一旦升上高层，成为部门主管、总经理，甚至总裁，问题就慢慢浮现了。不是因为他们不够努力，也不是因为他们不够聪明，而是因为他们忽略了一个关键能力——协调与安排。 当职位越高，所面对的事情就越多，责任越大，面对的人与事也越复杂。以前在中层，工作范围单一，出了问题可以亲自上阵，马上解决；但当你成为领导者，事情就不是一个一个来，而是一堆一堆同时发生。如果你没有协调的智慧，没有统筹的能力，就会陷入每天抱怨、投诉、焦虑的死循环，最后压力爆棚，甚至走向崩溃。 真正优秀的领导者，必须懂得三件事： 第一，懂得分清事情的轻重缓急——什么是最紧急的，什么可以后做，什么是别人可以做的，什么是只有自己能做的。 第二，懂得用对的人，放在对的位置——把适合的人安排去做适合的事，避免用大材小用，或小材大用。 第三，懂得系统性安排与协调——就像治理一座城市，水沟要设计好，排水要顺畅，遇到大雨时，水流得快，灾难自然不会发生。一个缺乏协调能力的领导，就像一个没有规划的城市，问题一多，就会水患成灾，手忙脚乱，最后自乱阵脚。 所以，协调与安排，不是管理技巧，而是一个领导者必须具备的核心能力。学会统筹，学会调度，你才能真正走上卓越领导的道路。 #丹斯里拿督斯里拿督巴杜卡黄荣盛准将军博士教授局绅 #世界独一无二全能成功学之父 #丹斯里黄荣盛 #美国哈佛大学学者 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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