允许不完美的事情发生，能宽恕多少人，就能带领多少人。

2025-4-19 09:44| 发布者: admin8| 查看: 6| 评论: 0|文章／视频分享来自: Tan Sri Fng Ah Seng

允许不完美的事情发生，能宽恕多少人，就能带领多少人。

允许不完美的事情发生，能宽恕多少人，就能带领多少人。

身为一位领袖，每天面对无数的事务与挑战是常态。人越多，情况越复杂；我们身边围绕着形形色色的人，有能力强的，也有心态还不成熟的。有时候你会发现：好的事情很多，不完美的事情也更多。因为我们生活在一个由“不同”组成的世界里。一种米养百样人，每个人的成长背景、教育程度、宗教信仰、家庭环境、人生经验都不一样，连说话的语气、做事的方式、看问题的角度都不一样。既然我们自己都不是完人，又怎能期待别人事事完美、处处周全呢？

人，是最难领导的资源。但如果你能真正懂得“人性”，你就能真正成为一个有影响力的领导者。不是每个人都能完全照着我们的指示做事；不是所有人都有能力看懂大局、掌握节奏。很多时候，他们不是故意的，而是力有未逮，或者心智未全。这时候，你要做的不是发火，而是宽恕与引导。

真正的大格局，是允许不完美的事情发生。在不是原则性错误的情况下，我们学会宽恕,放过对方，也是在放过自己。你能宽恕多少人，你就能带领多少人。因为没有人愿意跟着一个天天挑剔、动不动就生气的上司或领导。他们只会感到压力、恐惧，甚至疏远你、离开你。当然，若真遇到那种屡劝不改、故意对着干、消极怠工甚至威胁你立场的人，那就要果断处理，不能一味迁就。但除此之外，大多数人，只是需要一点时间成长，需要一个理解他们的引路人。

宽恕不是软弱，而是一种高层次的领导艺术。当你放下小我、容纳人性的不完美，你就会发现自己的内心更强大了，你的团队也更稳定、更愿意追随你。因为他们知道，在你身边，不需要完美，但必须真诚。带人先带心，容人先容己。真正的领导力，是用宽恕照亮人心，用智慧成就团队。

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#世界独一无二全能成功学之父
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