千万不要把你的公司/企业当成实验用的‘白老鼠’。 一个公司、一个企业，每一天的运作都充满变化。市场环境瞬息万变，客户需求日新月异，突发的问题也接踵而来。而要解决这些问题，靠的不是运气，而是两个关键：能力与经验。 许多高级经理具备很强的能力，但他们最常缺乏的，是经验。老板之所以是老板，是因为他从员工一路走来，历经风雨，看过成败，也犯过错误。他知道哪些做法有效，哪些方向行不通。他的每一个决定，都是在多年经验下的判断。 而很多经理在面对问题时，自以为聪明、我行我素，结果就是“自作主张”。有的觉得自己方法更好，不愿听从指示；有的则个性使然，难以服从。这些行为看似“创新”，实际上是在用公司当做“白老鼠”——拿组织的名誉、金钱、信誉，甚至法律责任去做实验。 请记住，老板交代的任务，并不一定都能详细解释。有时候是因为时间紧急，有时候是因为涉及商业机密。但员工的责任，是拿人薪水，替人分忧。不是每一个决定，都轮得到你评估或修改。你如果不愿听从，或私自更改执行方式，一旦出事，老板得亲自承担所有后果——你呢？最多拍拍屁股走人，但公司的损失却是巨大的。 所以，如果你是一位经理、一位主管，记住：不要拿公司做实验！更不要把你老板的信任，当作你试验自己“想法”的机会。忠诚、责任感和“将心比心”，才是你真正的职场资本。 #丹斯里拿督斯里拿督巴杜卡黄荣盛准将军博士教授局绅 #世界独一无二全能成功学之父 #丹斯里黄荣盛 #美国哈佛大学学者 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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