商场如战场，不是会不会发生问题，而是发生问题后你如何解决它。 做小生意的时候，问题也许还少一些；但当你越做越大，局势往往就不一样了。生意的本质，原本就像一场没有硝烟的战争。市场瞬息万变、局势复杂多变，它就像“无常”一样，根本无法完全预测。 很多人一遇到问题就慌张，甚至怀疑是不是自己不适合经商。但其实，做生意本来就会遇到各式各样的问题。这些问题，有些是自己造成的，有些是团队决策失误造成的，有些甚至是外部环境无法控制的。问题不是重点，关键是：你要怎么面对和解决它？ 在公司做大之后，决策层往往会倚赖法律顾问、财务顾问或各类专家。这当然是必须的，但问题是：这些人是不是有足够的经验？他们给的建议是不是符合你企业的现况？如果他们只是纸上谈兵，而你自己又经验不足，那你很可能会沦为“试验白老鼠”，结果出了事，责任还是要你自己扛。 身为老板，我们不能只图轻松，一切丢给别人决定。即便是别人失误、别人建议错误，但最终埋单的，依然是老板自己。所以老板必须有担当，有能力从混乱中理清头绪，沉着冷静处理危机。兵来将挡，水来土掩。我们解决问题的能力，就是我们能不能继续走下去的关键。出了事，不要怨天尤人，也不要推卸责任。更不能“明知故犯”，同样的错误一犯再犯——这就是最大的失败。 每一个危机，都是一次提醒；每一个错误，都是一次学习；每一次责任的承担，都是一次成长。你越是在混乱中不慌乱、在问题中找方法、在危机中修炼自己，你的智慧就越深、你的格局就越大。生意做得越大，风越大，风险也越高。但只要我们不断学习，不断总结，不断改进，那些曾经让我们差点跌倒的坑，就会变成支撑我们成长的基石。 记住：出问题不是失败，怕问题才是失败。 #丹斯里拿督斯里拿督巴杜卡黄荣盛准将军博士教授局绅 #世界独一无二全能成功学之父 #丹斯里黄荣盛 #美国哈佛大学学者 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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