不要讲，不敢讲，不想讲，到最后上司和老板都不知道你要什么。

2025-5-7 09:45| 发布者: admin8| 查看: 86| 评论: 0|文章／视频分享来自: Tan Sri Fng Ah Seng

不要讲，不敢讲，不想讲，到最后上司和老板都不知道你要什么。

不要讲，不敢讲，不想讲，到最后上司和老板都不知道你要什么。

在职场上，很多人都拥有出色的能力和认真的态度，但却在一个最关键的环节上“沉默了”——那就是沟通。我们华人文化中讲求谦虚、含蓄、内敛，这是优点，但在某些职场情境中，如果我们选择“不要讲、不敢讲、不想讲”，那可能会错失很多本来可以被理解、被支持、被解决的机会。

其实，老板不是“神”，也没有一颗能读心的水晶球。当你面对问题不说出来，老板是不会知道的；当你心里已经有了解决方案却不表达出来，公司也无法受益于你的智慧。在很多会议上我们都看到这样的现象：现场没什么人发表意见，散会后却有人会私下来说：“其实刚才我有一些看法……”这时候，解决问题的黄金时机已经过去，错失的，不只是一个提案的讨论，更可能是一个团队向前迈进的契机。其实，表达并不是为了争论，也不是为了表现，而是为了更好地解决问题、推动进展、创造价值。当我们愿意敞开沟通，把问题及时带到桌面上讨论，才有机会得到支持，得到协助，让事情往好的方向前进。

好的公司文化，是鼓励大家勇敢发声、真诚沟通；好的团队精神，是你讲出来了，我们一起解决，而不是你一个人扛。很多经理人之所以压力越来越大，不是因为他们不够努力，而是因为他们习惯了“独自扛”，却忘了一个团队，是可以互相支持、共同承担的。我们要学会在问题还小的时候就提出，趁早讨论，趁早解决。因为一旦问题积压得太久、扩大得太多，哪怕有再多的资源和人力，也未必能挽回。

沟通，是连接彼此的桥梁。当我们愿意讲，敢于讲，主动讲，公司会更清晰，你的角色也更有力量，彼此的信任与成果，自然水到渠成。

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