《麦肯锡教我的思考武器》从“议题驱动”开始思考，交出真正有价值的成果 本书核心主张是：“思考与行动之前，先判断事情是否值得思考（议题是否重要）”。作者指出，许多人在面对问题时常常一知半解便匆忙开始行动，结果不仅效率低，而且难以取得真正的成效。为此，他强调“议题驱动”（Issue-Driven）思维，它比“答案质量”更关键。高价值工作应建立在“议题度”和“解答质”双高基础之上。 随后的章节系统展开解决问题的流程： 议题思考：识别关键问题、试拟假设、设计成有效议题； 假设思考：分解议题并搭建故事线，以假设引导调研方向； 连环图思维：构建因果图与量化关系，让信息更视觉化； 成果思考：在明确分析边界后，从数据中快速获得结论； 信息思考：整合信息并以清晰结构传达决策与方案。 书中强调两类信息的差别：一手信息（如实地访谈、现场感受）更具价值，而过多的次级信息容易“变笨”，阻碍思考。作者建议使用MECE原则分组分类，用最少但精准的信息支撑结论。 安宅还介绍了“思考速度循环路径”：在短时间（通常2–10天）内完成议题确认、信息搜集、假设验证、成果输出的闭环；保证快速反馈与持续优化。 本书语言简练、案例丰富，融合认知科学与实战经验。它适合管理者、顾问、职场白领和任何希望提高工作效率与决策质量的人。安宅用思维工具告诉我们：关注真正重要的问题，用结构化方式思考，从而产出有价值且有效的成果。 每日一书 更多视频／文章……
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