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OKR做不到的,OGSM一頁企畫書精準達成!世界頂尖企業都在用《OGSM打造高敏捷團隊》|商業周刊出版

2020-7-23 18:01| 发布者: admin8| 查看: 44| 评论: 0|文章/视频分享来自: 商業周刊




OKR做不到的,OGSM一頁企畫書精準達成!世界頂尖企業都在用《OGSM打造高敏捷團隊》|商業周刊出版

TOYOTA、NASA、P&G等世界頂尖企業都在使用,
一張表做為全企業溝通語言,高效達成目標!


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|什麼是OGSM?|
★承襲管理大師彼得‧杜拉克MBO目標管理精髓,並成功協助完成NASA美國太空署登上月球的巨大計畫。
★一套既有OKR優點,又能補足OKR缺點的最佳目標管理工具 。
★適合全公司上下使用,調校企業願景,讓全體員擁有統一溝通工具。
★變化快速的時代,更需要高彈性的OGSM!

OGSM是由以下4大內容所組成:
 Objective(最終目的):包含企業願景,是全公司上下均須全力以赴的最終目的。
 Goal(具體目標):以SMART原則將目標化為實際作為,讓所有員工均能集中目標且竭盡全力朝目標前進。
 Strategy(策略):以3大資源「人、錢、時間」,進一步設定出達到具體目標的做法。
 Measure(檢核):在執行策略的過程中,將過程切割成小的指標,透過設定小指標,讓執行者確定沒有走偏或走錯路徑。

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《OGSM打造高敏捷團隊》
★最接地氣的組織管理書,全書舉出的企業案例皆出自作者在台灣豐富的企業輔導經驗。
★一步步教你學會寫出自己的OGSM,透過邏輯語法檢視,快速將OGSM內化成一輩子的管理技能。

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