超級用戶時代讓 10% 的超級用戶,幫你多賺一倍利潤|商周報導 知名市調機構尼爾森旗下劍橋集團(Cambridge Group)董事艾迪・尹(Eddie Yoon)在《超級用戶》一書中,對超級用戶的定義為: 一、願意在某項商品上花大錢,平均消費金額是一般人的3倍以上 二、會對商品投入感情,並成為開發新品指標並積極提供改善意見 三、會口耳相傳,去推薦其他人這項商品 四、他們通常只佔某項商品全體消費者的10%,卻能將商品營收增加30%至70%,利潤提升100% 以小米為例,原本因手機市場陷入成長泥沼,但它靠鐵粉支持,快速跟一百家小米生態鏈企業合作,現在已有約20%營收,來自手機週邊的物聯網與生活消費產品。 客戶進入小米專賣店內,平均至少買兩項以上的商品,「閉著眼睛都能買」。當大家仍在以一個商品賣給所有人時,小米已開始賣一個人一輩子的商品。 超級用戶的威力不僅顯現在小米上,亞馬遜去年單收會員費就達九十九億美元,會員的平均銷售單價,比一般用戶多出八五%以上。 現在起,你該習慣「面向超級用戶,背向陌生客戶」的時代、 ■ 訂閱商業周刊YouTube頻道 ▶ https://www.youtube.com/user/bwnet ■ 商業周刊官網 ▶ http://www.businessweekly.com.tw/ 商業周刊 更多视频/文章……
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