高级领导的责任是寻找办法，而不是寻找理由。 在军队里服役多年，我学到了一条极其宝贵的领导智慧：面对问题，真正的领导不是寻找理由，而是寻找办法。 当年我们在军中有一条铁律——任何下属若遇到问题，必须在报告时同时提出三种解决方案，让长官决定采用哪一种。如果三种方案都不理想，长官会自己给出办法。这个训练的目的很清楚：不是让人习惯抱怨问题，而是培养动脑解决问题的能力。 然而在私人企业，我常看到完全相反的情况。员工习惯把问题直接丢给老板，却从不思考如何解决。他们害怕动脑，怕想错了被老板责怪。殊不知，老板真正不满的，并不是“你的方案不够完美”，而是“你根本没有尝试去找办法”。 在职场中，许多人遇到问题的第一反应是“追究责任”，急着找出谁做错了。可是事情已经发生，再争论谁的过错，并不能让问题消失。聪明的领导人，应该先集中火力处理危机，找到解决方法；等危机过去，再回头检讨流程，改良 SOP（标准作业程序），防止问题重演。 埋怨、推卸、指责，只会浪费时间。解决问题，才是领导的职责。高级领导不该只是一个“问题传声筒”，而应是“方案的推动者”。 如果你是老板，你该问自己：遇到问题时，你的团队带给你的是一堆理由，还是一系列解决方案？如果你是管理层，你也该问自己：当问题出现时，你有没有先想过“如果我是老板，我会怎么解决？” 真正的领导力，不在于解释为什么失败，而在于找到方法确保成功。记住：高级领导的责任，是寻找办法，而不是寻找理由。 #丹斯里拿督斯里拿督巴杜卡黄荣盛准将军博士教授局绅 #世界独一无二全能成功学之父 #丹斯里黄荣盛 #美国哈佛大学学者 #英国剑桥大学学者 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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