成功的领袖不是一味地从自己的角度看别人，而是同时也要从别人的角度审视自己。 成功的领袖，必须有一套成功的方法论。很多人往往在提出意见、执行计划、制定战略的时候，只是从“自己认为最好”的角度出发，却忽略了他人真正的需求。这就像我在剑桥大学课堂上所学到的概念——Inside Out（由内而外）与 Outside In（由外而内）。 不少企业家做生意时，常常说：“这是我最好的产品”“这是我最好的服务”。可是最后市场并不买单。原因很简单，你觉得好的东西，并不等于顾客需要的东西。真正的成功，是要把 Inside Out 与 Outside In 结合起来：先从自己出发，再回到顾客的角度去审视。只有这样，产品与服务才能真正被市场接受。 在职场中也是一样。很多员工认为自己表现不错，甚至觉得已经准备好升职了，但却迟迟没有获得老板的认可。原因往往在于，他们只从自己的角度去评价自己，而没有从老板的角度来衡量。就像我曾经在一次座谈会上提醒一位学生：如果你觉得自己准备好了，那不妨主动去找老板谈一谈，请老板告诉你，他的角度里你还缺少什么。这样，你就能发现自己的不足，并有针对性地改进。 事实上，如果一个人还没准备好，却被硬推上更高的位置，最终只会加速他的失败。很多公司出现的“高位失能”，或在社会上出现“德不配位”现象，就是因为个人的心态、能力和思维没有随着职位的提升而成长。 真正的领导者必须懂得两点：员工要学会从老板的角度去思考，才能让表现更符合期待；老板也要懂得从员工的角度去理解，才能让团队更有凝聚力。同样的道理，顾客需要的才是市场的核心，不是我们自以为最好的产品。 Inside Out + Outside In，才是成就大业的智慧。因为，给人所需，才能得到自己所要。 #丹斯里拿督斯里拿督巴杜卡黄荣盛准将军博士教授局绅 #世界独一无二全能成功学之父 #丹斯里黄荣盛 #美国哈佛大学学者 #英国剑桥大学学者 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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