为何原本最好的管理者最终可能变成最差劲的领导者。 有团队就需要有管理，有领导。然而，领导他人和管理工作有种种的不同之处。当一个人在企业中慢慢得到晋升，成为初级经理，中级经理，到高级经理。在初期时，经理只是使用技术技能、知识或专长来控制下属并实现目标，慢慢的再设立规则，然后按照指定的规矩行事。 另一方面，当慢慢的晋升到领导者后就不能完完全全跟着规则，有时做决定时不能说一不二，惩罚一个人时不能再跟着规矩，得理不饶人。偶尔要法外开恩，审视对方是否重犯，亦或是不小心犯错。领导者必须让人心服口服，否则人们只是害怕你的权力而已，但不会认同你，只是为了三餐为你工作而已。带人先带心，领兵先领心。管理用法，领导则用心， 好的管理者要在到达一定的阶段时就要改变思维，对收益和弊端进行综合考量看对错，但切记不可姑息养奸。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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