新冠肺炎造成员工思想的改变，给老板带来很多新的严峻挑战。 当国家在疫情下实施行动管制时，我相信老板们都在绞尽脑汁寻找出解决企业管理和经济的方案。而员工在家办公也已成为了新常态，即使已经重返工作岗位，但员工的质素、想法和作风都和过去不同了。有多少员工在居家办公时能保持自律和工作效率呢？我相信并不是每个员工都有严格自律的精神，办公桌后面就是厨房，卧室在几步之遥，电视就在面前，各种诱惑都会导致注意力无法集中。此外，与家人长时间的面对面也会导致争吵，间接影响办公心情。 疫情复工后再见面，老板和员工的心态已大不同。老板还保持着一股冲劲，但员工们却表现得有些迟钝、被动、懒散，甚至倚老卖老，只要忙碌一些就觉得工作辛苦，觉得压力了，不再像疫情之前的表现。过去，一名经理可以管理三项工程，现在三名经理合作管理一项工程，反而频频争吵。所谓一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。人们的惰性和依赖性让每个人都忙于推卸责任，指望别人承担责任，自己则享受成果。 复工后，老板要带头引领员工开展革新，对下属要有要求，不要害怕冲突，并且激发员工的工作热情以及建设更强大的团队。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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