放过及原谅你的老板好吗? 一场突如其来的疫情让许多上班族“呆在家里”的梦想得以实现,但老板却时刻提心吊胆,一日好觉都没睡过,时刻思考公司未来的发展方向,担心公司没有足够的资金支撑下去,生怕员工受到病毒感染等等的烦恼。毕竟,疫情尚未结束,不管是确诊病例还是疑似病例都在持续增长。 作为老板,感到忧郁和忧虑是正常的现象,这是有良心的老板付出的代价。目前消费者的购买行为发生了变化,再加上政治条例的收紧,像在伤口上撒盐。平日生意节点上遇到的危机是可以忍过去,但要在恶劣的大环境危机中挺过则是需要靠非一般的毅力和机遇才能挨过去。身为高级管理者的责任是积极参与公司决策过程,负责为公司提出有利予公司的关键方案,包括针对支出立项,制定公司成本控制及削减措施;开源节流,顾名思义就是为公司增加收入、提升销售额和利润率,同时节省开支、节约成本、降低各项费用、控制各类行政开支等措施。与公司共同进退,与公司领导一起筹谋划策以协助公司持续稳健发展,更为谨慎处理公司方方面面的事情,千万不要再增加公司不必要的负担。为公司增加资金的介入,慢慢修复资金流的运营危机,而不是将债务缺口越捅越大。 老板就像一支军队的将军,带领士兵们杀出一条血路。身为士兵,耐心听取将军命令,说一不二,是战争中决定胜负的关键之一。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 分享: |
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