下属员工不听从指示都是我们自己造成的。 作为领导者，我们的职责之一是指导和激励下属员工，以使他们能够更好地完成工作。然而，许多经理却经常抱怨他们的下属员工不听话，甚至提出要辞退他们并聘请新员工来替代。但实际上，我们应该认识到，这种情况通常是由于上司的不当作为和缺乏进取心而造成的。 首先，我们应该了解，听话的员工并不是一开始就听话的，而是经过了长期的训练和指导后才变得听话。如果下属员工经常不听从指示，那么我们作为领导者就需要反思自己的指导方式和沟通能力是否有所不足。是不是我们没有清晰地传达工作的重要性，或者是没有给予足够的支持和鼓励，导致下属员工缺乏动力和信心去完成任务？ 如果我们一味地将责任全部转嫁给下属员工，自己却不想学习最新的技能，而让下属独自承担技能上的工作，那么下属员工自然会持才自傲，知道有些工作必须靠他，从而产生不听从指示的情况。在这种情况下，不听从指示的下属员工必须得到警告和惩罚。如果他们的行为严重影响了整个团队的工作进度和效率，那么我们作为领导者就必须果断地采取行动，给予适当的惩罚，并在多次警告后考虑让其离职。这虽然会给团队带来一些不便和短期的人力成本，但这样做是为了保证团队的整体利益和长远发展。 作为领导者，我们不能一味地责怪下属员工不听从指示，而是应该审视自己的指导方式和领导能力是否存在问题，从而共同推进团队的发展和进步。当然，对于一些不听从指示的员工，我们也需要果断采取措施，以确保团队的整体利益和发展受到保障。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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