不要太强求了，只要员工不要太过分，我们就应该永远留住他们。 在管理员工的过程中，我们常常会发现某些员工有一些不良的习惯或者行为，让我们感到困扰。改变一个人的思维确实是非常困难的。有些人可能愿意改变，但是有些人的不良习惯已经根深蒂固，很难改变。有一句话说：“与其想去改变一个人，不如换人！”这句话听上去很有道理，但是能保证新来的员工会比之前的员工表现得更好，而且更忠心吗？这很难保证。所以，与其不确定的去换一个人，不如留住旧有的人。当然，这并不意味着我们要容忍员工的不良行为，但是我们应该尝试通过培训和指导来帮助他们改变。 聘请一个人首要的条件是拥有工作所需的技能，进而培养他的思维。技术不够精湛的员工可以让他通过培训和实践来提高自己的技能水平，在不断的磨炼中也能变得更加熟练和专业。就像一把不尖锐的刀也可以在磨刀石上磨砺变得更加锐利，而不是寻寻觅觅心中那把最锐利的刀。到头来也许一把顺手的刀也找不着。 世界上没有完美的员工。每个人都有自己的优点和不足之处。在管理员工时，我们应该发挥员工的优点，帮助他们克服缺点，而不是一味地追求完美。只要员工不过分，我们就应该尽可能地留住他们，让他们成为团队中不可或缺的一份子。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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