作为一位老板，必须具备领导力的知识，否则经营的企业迟早会面临倒闭。 几天前，我应马来西亚博特拉大学（UPM）经济管理学院的邀请，作为客座教授和企管硕士班顾问的我，参与了硕士班创业项目研讨会议，而后前往波德申为JUSA B和C等级的政府高官们分享领导课程。在分享的过程中，我发现大学的教学制度较注重于管理学，而关于领导学的课程却少之又少，即使有，也只是选修课程，而非必修科目。管理学在工作上无疑是很有用的一门学问，让我们能够游刃有余地处理事务。然而，当我们的职位不断提升时，我们会越来越意识到管理学的局限性，尤其是在领导一群下属时，仅仅依靠管理学知识是远远不够的，更重要的是要具备领导学的智慧。 管理学是基于理论性的，事情往往被分为非黑即白，对就是对，错就是错。然而，在现实生活中，领导面临的挑战并不会是那么清晰明了。最优秀的初级经理可能在晋升为高级经理时变得不堪重负，因为他们没有学会灵活应对变化，没有学会在领导的灰色地带中行动，也没有学会宽容与包容。领导力需要更多的是洞察力、情商和沟通技巧。一位优秀的领导者不仅要能够明确目标、制定策略和管理资源，还要能够激发团队的潜力，建立信任和合作的关系。他们要能够在不确定的环境中作出明智的决策，勇于承担责任并为自己的团队和组织负责。 一个真正的领导者不仅要以身作则，做到言行一致，还要坚持道德和伦理原则，才能与团队成员之间的关系更加牢固，为企业的成功铺就坚实的基础。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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