我们不要当传话筒，任何给出的指示都必须跟进，否则就没有效率。 在工作中，我们经常面临给出指示后就忘记后续动作的情况，直到需要时才想起才来交待相关人员执行。有时候幸运的是，这些指示已经被执行了；但不幸的是，双方都可能忘记了这些指示。如果我们想要提高工作效率，我们不能只当传话筒，而是要始终跟进指示的执行情况。 作为上司，在给下属指示后，我们必须跟进并密切关注。尤其是对于重要的事情，跟进的频率更应该加大。如果某件事情由老板亲自交代且具有重要性，最好由经理亲自执行。因为下属可能缺乏足够的能力、知识和经验来胜任。如果需要将任务授权给下属，我们也必须跟进并要求他们按时报告工作进展情况，同时在遇到问题时要他们及时提出。这种监督的工作至关重要，因为下属的错误最终还是经理的责任。 为了提高工作效率，我们不能只当传话筒，而是应该始终跟进指示的执行情况。经理在收到指示后要密切关注下属的工作进展，并定期向上级报告情况。这种工作流程能够确保指示得到有效执行，并帮助我们更好地履行自己的责任。只有通过跟进和报告，我们才能提高工作效率，确保任务顺利完成。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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