成功的领袖必须建立让下属当场发问，当场解决问题，且当场增加知识的制度。 在经历了线上课程与目前线下的研究生实体课后，更刷新了新眼界。哈佛大学教授们的授课模式与传统教育模式有所不同。他们的授课方式强调当场互动。他们不是规矩地站在讲台上，按教学流程传授知识，而是创造生动的课堂氛围，鼓励研究生在有疑问的当下立即提问。这种随时适时提问不仅不被视为阻碍，反而被视为促进学习的机会。学生不必等到最后的问答环节才提出问题，因为他们了解，将问题留到最后可能会忘记，或者时间会不够而浪费了一个学习知识的机会。 这种适时互动、达到问题解决以及知识积累的制度是一个非常值得倡导的方法。在公司里，我也常强调这一点，鼓励员工遇到工作问题时立即提出疑问。不要担心是否会打扰或引起不快，因为拖延解决问题的时机可能会影响后续步骤，而拖延往往是问题的根源。在不断的互动中，我们可以增加知识，改进流程，使整个团队更加高效和成功。这种开放的沟通和学习文化对于领导者和组织来说都是非常关键的。 在这个充满机遇和竞争的时代，积极发掘问题和知识的机会将成为塑造成功领袖必不可少的要素。 #丹斯里黄荣盛 Tan Sri Fng Ah Seng 更多视频／文章……
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