是时候，该由师父亲自下山了.

2026-8-12 09:40| 发布者: admin8| 查看: 1| 评论: 0|文章／视频分享来自: Tan Sri Fng Ah Seng

是时候，该由师父亲自下山了.

是时候，该由师父亲自下山了.

经济好的时候，老板可以放心授权。因为市场有机会、客户有需求，很多事情交给经理和员工去执行，公司一样可以赚钱。那个时候，所谓“时势造英雄”，市场环境好的时候，只要方向没有太大的问题，很多人努力做都能够有所收获。但是，当经济开始放缓，市场越来越困难，竞争越来越激烈的时候，老板的角色就必须改变。这个时候，你不能再只是坐在山上看江湖，而是要问自己公司现在最需要我做什么？

经济不好的时候，老板真正需要亲力亲为的，不是去抢员工的工作，而是亲自去做那些能够把客户、合同、生意和收入带进公司的事情。员工的责任，是把工作做好；经理的责任，是把任务执行好；但是老板的责任，是做生意、找机会、找客户、找市场，为公司创造收入。因为做工和做生意本来就是两回事。做工，是把别人交代的任务完成；做生意，是想办法把钱带进公司。当环境好的时候，老板可以授权工作；但是当环境恶劣的时候，老板就必须亲自掌握方向，亲自寻找机会。

所以，经济越不好，老板越不能只是等待。你必须放下身段，走到市场第一线，亲自见客户、谈合作、找订单、找资源，甚至重新启动过去的人脉关系。你的宝刀，是时候出鞘了。很多时候，我们不能责怪经理和员工，因为他们是在按照老板所制定的方向执行，他们也未必拥有企业家的经验和眼光。企业家真正的责任，就是在困难的时候制造机会、寻找生意、创造收入，为公司争取生存的空间。一个企业能够不能继续生存，关键不是员工做了多少工作，而是公司有没有持续的收入和现金流。

所以，一个真正的老板，在顺境的时候懂得授权，在逆境的时候更懂得什么时候必须亲自出马。该放手的事情就放手，该亲自做的事情就不要等待。尤其是能够为公司创造收入、带来客户、拿下合同的事情，更不能完全依赖别人。因为企业最危险的，不是暂时遇到问题，而是老板明明看见问题越来越严重，却还以为自己可以继续坐在山上，等待别人帮自己解决。

就像一个隐居深山多年的师父，江湖太平的时候，他可以让徒弟们自己去闯荡；但是当江湖风云突变，真正需要他的时候，他就不能继续坐在山上了。是时候，该由师父亲自下山了。不是因为徒弟没有能力，而是因为到了关键时刻，师父必须亲自掌舵。否则，等到江湖已经尘埃落定，才想要下山，可能已经太迟了。

经济好的时候，可以授权；经济不好的时候，必须亲自掌舵。真正的企业家，不是在顺境中享受，而是在逆境中创造机会。

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