【商周MEGA TALK】老闆沒給KPI ! 她憑什麼讓市值成長狂飆同業7倍，創20年新高?｜商周執行長 郭奕伶×遠傳電信總經理 井琪 ｜S2 EP.08 ① 遠傳總經理井琪談八年轉型：如何不靠財務指標KPI，憑藉「坦率溝通」與「讓結果說話」的信任管理，帶領最難轉型的電信業創下20年營收獲利新高。 ② 面對電信業「笨水管」瓶頸，她堅持不靠對外併購，而是堅持「技術自製」與「游擊解題」，帶領團隊將企業事業營收翻升三倍、新經濟佔比衝破兩成。 ③「自己的狗糧自己吃?」看井琪如何靠Eat your own dog food 的嚴謹哲學與「持續維護」的累積，把智慧城市與AI管理打造成帶動成長的護城河。 ④轉型從來不是喊口號或技術問題，而是溝通問題。她如何透過「局部試點」、「2C溝通哲學（Communicate & Correct）」與「直球對決」的匿名即時問答，將冷冰冰的轉型指令化為全公司六千人的集體共識。 【各段速覽】 00:00 精華開場：不設 KPI，新經濟成為成長引擎 00:56 AI轉型逆襲：營收、獲利創20年新高 01:59 充分授權的管理：不給 KPI，讓結果說話 02:42 透明溝通起手式：從「遠傳報馬仔」凝聚員工 03:22 找到第二成長曲線：用「大人物」策略擺脫笨水管 05:08 企業市場轉型：從打游擊到技術自主、客製化解決方案 08:58 智慧城市與能源管理：路燈、冷氣與長期維護商機 12:43 AI與四大布局：自己先試，再把能力變成護城河 15:16 組織變革與領導：試點擴散、CEO咖啡與2C溝通哲學 #井琪 #遠傳電信 #電信業 #ESG #商周 #MEGATALK #企業AI轉型 #遠傳大人物 #智慧城市 #數位轉型策略 #解決方案 #企業文化變革 #領導力溝通 商業周刊 更多视频／文章……
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