唯有“家和”才能“万事兴”。

2026-9-23 09:42| 发布者: admin8| 查看: 3| 评论: 0|文章／视频分享来自: Tan Sri Fng Ah Seng

唯有“家和”才能“万事兴”。

唯有“家和”才能“万事兴”。

我们常常说：“家和万事兴，国和百业盛。”不管是一个家庭、一个企业、一个组织、一个社团，甚至一个国家，最重要的基础，都是团结和合作。大家可以有不同的意见，可以有不同的想法，但意见不同，不代表一定要争吵，更不代表一定要互相攻击。真正有智慧的人，是懂得在不同意见当中寻找共识，为了共同的目标，大家一起往前走。

一个家庭如果每天都在争吵，大家互相埋怨，彼此不信任，请问这个家庭还有心情去赚钱、去发展吗？一个公司也是一样。如果员工、管理层、董事会每天都在内斗，大家把时间花在争权夺利、拉帮结派、互相猜疑，那么原本应该用来服务客户、发展业务、创造收入的时间和精力，就全部消耗在内部了。这样的组织，就算外面的竞争者不攻击自己，自己也会慢慢把自己消耗掉。

其实，竞争本身并不可怕。一个组织里面有人想进步、想争取更好的位置，这是很正常的，只要大家公平竞争、凭能力说话，就没有问题。最怕的是，为了达到自己的目的，开始使用一些见不得光的手段，例如造谣、中伤、排挤、拉帮结派，甚至故意制造矛盾。表面上看起来是在争一个位置，实际上伤害的却是整个组织的利益。

所以，我们常说“内忧外患”，很多时候，真正可怕的不是外面的竞争，而是里面的人开始互相消耗。如果所有人面对外部挑战时能够同心一致，竞争者反而没有那么可怕；最困难的是，当大家的枪口不是对外，而是对着自己人。每天都在内斗，请问我们还有时间做计划吗？还有时间发展事业吗？还有士气去面对外面的竞争吗？

这也是为什么一个领导者必须有足够的智慧。领导者不能因为自己喜欢谁，就偏袒谁；也不能因为谁跟自己意见不同，就把谁排除在外。一个真正成熟的领导者，应该尽量做到对事不对人，听取不同的声音，然后想办法把大家带回共同的目标。因为每一个人都是组织的一份子，领导者最终要守护的，不是某一个人的利益，而是整个团队、整个企业和整个组织的未来。

很多组织一开始都非常团结，大家为了共同的目标一起努力，从小做大，从弱变强。可是，当组织越来越成功，利益越来越多，权力越来越集中，人的想法也可能开始改变。大家不再只想着“我们能够把事情做好吗”，而开始想着“我能够得到什么”“谁的功劳比较大”“谁应该坐这个位置”。当个人利益开始凌驾于共同利益之上，内斗就容易出现，而一个组织的衰退，往往也是从这里开始。

所以，“家和”并不是叫大家什么都不要说，更不是叫大家一味忍让。真正的“和”，是有不同意见，也能够沟通；有利益冲突，也能够协商；有问题，也愿意解决，而不是把矛盾越积越深。“和”不是没有声音，而是即使声音不同，大家最终还是愿意为了共同的目标站在一起。

一个家庭要兴旺，需要一家人同心；一个企业要发展，需要员工和管理层同心；一个社团要壮大，需要会员同心；一个国家要进步，也需要社会各方面在重要目标上形成合作。大家同心，才有力量；大家团结，才能把力量集中起来；如果每天都在内耗，再好的资源、再大的机会，最后也可能被自己消耗掉。

我们不要每天只会喊“兴旺发达”，却忘记了最基本的道理。想要“兴”、想要“旺”、想要“发”，首先必须“同心”。没有同心，哪里来的团结？没有团结，又怎么能够一起兴旺？唯有“家和”，才能“万事兴”。一个家庭如此，一个企业如此，一个组织如此，一个国家也是如此。真正的智慧，不是每个人都坚持自己的意见，而是懂得什么时候坚持原则，什么时候放下个人得失，为了更大的目标，与大家一起向前走。

同心，才能团结；团结，才能有力量；有力量，才能兴、旺、发。

#丹斯里拿督斯里拿督巴杜卡黄荣盛准将军博士教授局绅
#世界独一无二全能成功学之父
#丹斯里黄荣盛
#美国哈佛大学学者
#英国剑桥大学学者

Posted by Seoh Fang
文章／视频分享来自：
Tan Sri Fng Ah Seng

更多视频／文章……

分享：